Услуги «Интегры»

От понимания ситуации - к изменениям, которые работают

Помогаем разобраться в сложных ситуациях, увидеть возможности в меняющихся условиях и определить, куда направить усилия и ресурсы. Отдельно сопровождаем реализацию выбранных решений.

Выбрать формат работы

Направления работы

С чем можем помочь

На первой встрече уточняем задачу и определяем, что нужно сейчас: глубокое исследование, совместный выбор решений или поддержка внедрения.

Листайте карточки по горизонтали, чтобы увидеть все форматы работы.

Исследование и выбор решений

ИНТЕГРАльная карта решений

Разобраться в ситуации, сравнить варианты действий и выбрать приоритеты.

Подробнее

ИНТЕГРАльная карта решений

Кому подходит

Для собственников и руководителей, когда проблемы повторяются, организация меняется или неясно, куда направить ресурсы.

Что делаем

Сопоставляем разные взгляды на организацию с фактами, показателями и изменениями внешней среды. Проверяем ключевые противоречия и рассматриваем варианты решений.

Результат

Обоснованная картина ситуации, приоритеты и дорожная карта с ответственными, сроками и ориентирами для корректировки.

Подробнее о карте решений

Работа с первым лицом

Личная стратегическая карта

Определить личную стратегию и роль лидера в развитии организации.

Подробнее

Личная стратегическая карта

Кому подходит

Для собственников и топ-руководителей, которым важно пересмотреть роль, приоритеты и способы управления.

Что делаем

Индивидуальная работа: диагностическая встреча, двухдневная сессия и ретроспектива через месяц. Исследуем стратегические развилки, ограничения и задачи для делегирования.

Результат

Личная стратегическая карта и план перехода на год: решения, приоритеты и изменения в собственной роли.

Внедрение

Сопровождение изменений

Перевести выбранные решения в ежедневную работу.

Подробнее

Сопровождение изменений

Кому подходит

Для организаций, где решения уже приняты, но требуется поддержка их реализации.

Что делаем

Помогаем организовать первый цикл изменений, распределить ответственность, отслеживать выполнение договорённостей и разбирать препятствия. По результатам корректируем дальнейшие действия. Возможные форматы сопровождения: 3, 6, 9 или 12 месяцев.

Результат

Согласованный план внедрения, распределение ответственности, контроль выполнения и корректировка действий по результатам первого цикла изменений.

Развитие команды

Программы развития лидеров и управленческих команд

Развивать лидерские компетенции, согласованность и самостоятельность управленческой команды.

Подробнее

Программы развития лидеров и управленческих команд

Кому подходит

Для собственников, руководителей и управленческих команд, которым важно развивать лидерские навыки и качество совместной работы.

Что делаем

Сочетаем командные модули, практику между встречами и анализ изменений. Работаем с коммуникацией, ответственностью, правилами решений и стратегическим фокусом.

Результат

Договорённости о ролях и взаимодействии, более согласованная работа и ориентиры для оценки динамики команды.

Стратегия и команда

Стратегические и командные сессии

Принять решения, для которых нужна совместная работа руководителей.

Подробнее

Стратегические и командные сессии

Кому подходит

Для собственников, управленческих и проектных команд, которым важно договориться о направлении и действиях.

Что делаем

На стратегических сессиях выбираем направление и приоритеты, на командных согласуем роли и взаимодействие, на форсайт-сессиях исследуем тренды и сценарии будущего.

Результат

Совместно принятые решения, понятные приоритеты и договорённости о дальнейших действиях.

Поддержка команд

Академия «Интегра»

Образовательные программы для руководителей, специалистов и команд.

▶

Программы и записанные курсы

Практика, инструменты и реальные управленческие ситуации для применения в работе.

◎

Платформа Академии «Интегра»

Удобный доступ к материалам, заданиям и дополнительным ресурсам в одном месте.

Перейти в Академию Обсудить корпоративную программу

АкадемияКурсыПрограммыМатериалыПрактика

онлайн-курс

Живая стратегия

Практики адаптивной организации для руководителей и команд, которые работают с изменениями.

Открыть платформу

Уроков20

Форматонлайн

Материалыв платформе

01

Введение в живую стратегию

02

Стратегическое мышление

03

Диагностика и анализ контекста

Социальный сектор

Развитие НКО и социальных проектов

Работаем с некоммерческими организациями и социальными проектами: помогаем укреплять стратегию, управление, команды, партнёрства и способность привлекать ресурсы.

Обсудить задачу НКО Связаться с командой

Отдельное направление работы

Что это

Поддержка НКО, фондов, ресурсных центров и социальных проектов: стратегия, управление, команды, финансирование и развитие партнёрств.

Для кого

Для руководителей и команд организаций, которым важно укрепить систему управления и устойчивость проекта.

Форматы

Исследование ситуации, стратегические сессии, сопровождение изменений и образовательные форматы - например, Школа эффективного фандрайзинга.

Как строится работа

От задачи к действиям

От диагностики ситуации и выбора решений - к внедрению изменений вместе с командой. Состав этапов адаптируем под задачу организации.

ДиагностикаИзучаем ситуацию, выявляем причины и ключевые ограничения

Разработка решенийОпределяем направления изменений и согласуем приоритеты

Планирование измененийФормируем конкретные шаги, роли и необходимые ресурсы

Сопровождение внедрения измененийПомогаем команде внедрять решения, корректировать действия и закреплять изменения

Методы и инструменты

Инструменты для сложных задач

Используем инструменты, которые помогают связать наблюдения, управленческие решения и их последствия. Подбираем их под задачу, а не применяем всё сразу.

Инструмент

Дисплей стратега

Помогает увидеть организацию целиком и рассмотреть, как решения в одной её части влияют на другие.

Метод

Бизнес-симуляции

Помогают наблюдать, как команда принимает решения при меняющихся условиях, ограниченных ресурсах и столкновении интересов. Применяем при необходимости и сопоставляем выводы с реальной работой.

Инструмент

Дневник стратега

Помогает фиксировать наблюдения и решения, возвращаться к их основаниям и сохранять важное в ежедневной работе.

Интерактивный тренажёр

Поиск корневого ограничения

Онлайн-симуляция знакомит с подходом «Интегры»: помогает рассмотреть проявления проблемы, причинно-следственные связи и отличие симптома от системного ограничения.

Открыть тренажёр

Партнёры и клиенты

Нам доверяют

Логотипы партнёров и клиентов «Интегры», часть 1

Логотипы партнёров и клиентов «Интегры», часть 2

Логотипы партнёров и клиентов «Интегры», часть 3

Логотипы партнёров и клиентов «Интегры», часть 4

Команда «Интегры»

За решениями стоят практики

Объединяем экспертизу в стратегии, управлении, финансах, работе с командами и организационными изменениями. Смотрим на задачу с разных сторон.

О нас и команде

Следующий шаг

Обсудим вашу задачу

Расскажите, что требует внимания: повторяющаяся проблема, новый этап развития, работа команды или реализация принятых решений. Уточним задачу и предложим подходящий формат.

Обсудить задачу