СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПАРТНЁР БИЗНЕСА, ГОССЕКТОРА И НКО

Когда условия меняются, нужен другой взгляд

Помогаем собственникам и руководителям понять, что влияет на результат, какие возможности открываются и куда направить ресурсы. Сопоставляем разные взгляды с фактами и внешними изменениями, а при необходимости сопровождаем внедрение решений.

Обсудить свою задачу
Разные взгляды · единая картина
Партнёры и клиенты

Нам доверяют

Логотипы партнёров и клиентов «Интегры», часть 1 Логотипы партнёров и клиентов «Интегры», часть 2 Логотипы партнёров и клиентов «Интегры», часть 3 Логотипы партнёров и клиентов «Интегры», часть 4
С какими ситуациями приходят

Когда привычных подходов уже недостаточно

Организация может расти, масштабироваться или проходить изменения, а управленческая сложность уже опережает привычную систему работы.

01 / РУКОВОДИТЕЛЬ

Без вас решения не двигаются

Вопросы снова возвращаются к вам. Руководители ждут согласования, а текущие задачи забирают время на развитие компании.

02 / КОМАНДА

Люди загружены, а общий результат теряется

Приоритеты расходятся, договорённости работают по-разному, а взаимодействие между функциями становится сложнее.

03 / СТРАТЕГИЯ

Решения приняты, но в работе мало что меняется

Новые договорённости не переходят в ежедневную работу. Нужно понять, что мешает двигаться дальше.

04 / БУДУЩЕЕ

Условия меняются, а направление ещё не выбрано

Меняются запросы клиентов, технологии и условия работы. Нужно понять, что действительно важно сейчас и к чему готовиться дальше.

Собственный подход «Интегра»

ИНТЕГРАльная карта решений

Видимая проблема не всегда указывает на ключевое противоречие. Сопоставляем взгляды руководителей и команды с фактами и изменениями внешней среды, чтобы увидеть, что действительно влияет на результат.

Вместе с руководителями сравниваем варианты решений, оцениваем необходимые ресурсы и выбираем, с каких изменений начать. При необходимости сопровождаем реализацию.

Подробнее о карте решений
4 ВЗАИМОСВЯЗАННЫХ КОНТУРА
01
Лидеррешения · роль · ответственность
02
Командацели · взаимодействие · общий результат
03
Система управлениястратегия · процессы · финансы
04
Внешняя средарынок · клиенты · технологии
На каждом уровне смотрим на две стороны системы
Организационная подсистемакак система устроена
Поведенческая подсистемакак люди реально действуют
От понимания к действию

Понять ситуацию - только начало

Для нас результат - не рекомендации сами по себе. Важно определить, что делать дальше, перевести решения в работу и увидеть, как они влияют на результат.

01Уточняем задачу

Определяем, какой результат нужен и какое решение предстоит принять.

02Собираем основания

Смотрим, что происходит внутри организации и что меняется вокруг неё.

03Определяем действия

Решаем, что сохранить, что менять первым и куда направить ресурсы.

04Сопровождаем реализацию

Помогаем встроить решения в работу, отслеживать результат и при необходимости корректировать действия.

Два взаимосвязанных направления

Меняем систему. Развиваем способность управлять изменениями.

Меняем управленческую систему вместе с командой

Консалтинг

От диагностики и стратегии до перестройки процессов и сопровождения изменений в организации.

Об услугах
Развиваем способность самостоятельно управлять изменениями

Академия Интегра

Создаём среду, в которой лидеры и команды осваивают системное мышление, коммуникацию и практики управления изменениями.

В Академию

Консалтинг и Академия могут работать отдельно или вместе - в зависимости от задач организации.

Экспертиза команды

Одна задача - команда нужных специалистов

Подключаем экспертов по стратегии, финансам, управлению и развитию команд под задачу вашей организации

Познакомиться с командой
Работаем на пересечении направлений
Стратегия и развитиеФинансы и управлениеКоманда и процессы
Социальная миссия

Соединяем опыт бизнеса и социального сектора

Для бизнеса

Используем опыт работы с НКО, чтобы глубже понимать командную динамику, вовлечённость и человеческую сторону изменений.

Для НКО

Помогаем выстраивать стратегию, систему управления и процессы, опираясь на практики организационного развития.

Начать разговор

Необязательно искать выход в одиночку

Расскажите, с какой ситуацией столкнулась ваша организация. Обсудим, как подойти к задаче и с чего начать.

Обсудить задачу