Лидер
Роль, фокус, способ принятия решений и личные критерии выбора
Стратегический партнёр лидеров, команд и организаций
Интегра
помогает
обрести
ясность
Помогаем увидеть ключевое ограничение системы, принять управленческий выбор и запустить изменения
100 летуправленческого опыта
1000+стратегических, командных и форсайт-сессий
230+проектов и мероприятий
100+образовательных программ
15 000+участников мероприятий
Наш взгляд
Мы работаем с организацией как с системой
Команда
Взаимодействие, доверие, ответственность и общий результат
Система управления
Роли, процессы, показатели, ресурсы и управленческие ритмы
Внешняя среда
Рынок, клиенты, конкуренты, технологии и изменения контекста
Как мы работаем
От ясности — к управленческому выбору — к изменениям
Исследуем
Собираем разные картины происходящего и отделяем симптомы от причин
Определяем фокус
Выделяем ключевое ограничение и точки управленческого внимания
Проектируем решение
Помогаем выбрать приоритеты, маршрут и первый цикл изменений
Сопровождаем
Переводим решения в действия, ритмы работы и новую устойчивость
Два направления работы
От точного решения — к способности управлять изменениями
01
Консалтинг
Диагностика, стратегические и командные сессии, сопровождение изменений
Результат работыОбщий фокус, ясные приоритеты и решения, которые опираются на реальность, а не на догадки
02
Академия Интегры
ДПО, корпоративные программы и обучение для лидеров, команд и внутренних модераторов
Результат работыОрганизация усиливает собственную способность видеть систему и работать с изменениями изнутри
Решения Интегры
Не набор услуг, а контур изменений
01
Диагностика компании
Помогает увидеть ключевое ограничение системы и понять, что менять в первую очередь
02
Стратегические и командные сессии
Согласовывают приоритеты, решения и общий маршрут команды
03
Сопровождение изменений
Переводит решения в действия, ритмы и новую управленческую практику
04
Академия
Развивает лидеров, команды и внутренних модераторов, чтобы организация усиливала себя изнутри
Команда Интегры
Команда, которая сама управляла изменениями
Руководители и эксперты, которые знают управленческие развилки не только как консультанты, но и из собственного опыта
100 лет управленческого опыта
Виктория Середа
Директор АНО «Интегра» — стратегическое развитие, модерация, командный коучинг
Нина Морозова
Бизнес-аналитик — управление рисками и устойчивое развитие
Наталья Черкасова
Методолог и архитектор программ развития лидеров и команд
Аида Степанян
Руководитель образовательных программ, профессиональный коуч ICF
Партнёры и клиенты
Нам доверяют
Первый шаг
Если пока непонятно, что менять первым
Обсудите с нами вашу задачу — на первой встрече определим исходный вопрос, разберём управленческую ситуацию и поймём, какой формат действительно будет полезен: диагностика компании, стратегическая или командная сессия, сопровождение изменений или обучение
