Старт: Сентябрь 2025
КУРС
СИСТЕМНОЕ ЛИДЕРСТВО
СИСТЕМНОЕ ЛИДЕРСТВО
ЭТОТ КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:
- Предприниматель, который вышел за рамки "стартапа"Бизнес работает, команда есть, но всё по-прежнему на вас: задачи, контроль, принятие решений. Вы чувствуете, что система нужна — но пока каждый день начинается с "тушения пожаров".
- Устали «тащить» всё на себе
Нет времени на стратегию, потому что всё в операционке. Делегировать сложно — никто не делает «как вы». Хочется видеть, как команда двигается сама, а не ждет указаний. - Готовы перейти к системному управлению
Хотите развивать бизнес, не выгорая. Построить команду, которая разделяет цели. Думать не только на шаг вперёд, но и стратегически — на год, три, пять.
📌 Нет единой стратегии? →
Построите личную и командную стратегию с опорой на системное мышление
📌 Команда буксует в рутине? →
Научитесь делегировать, управлять коммуникациями и рисками
📌 Чувствуете, что бизнес требует изменений, но боитесь хаоса? →
Освоите инструменты управления изменениями и культурой
ПРОГРАММА КУРСА
- Блок посвящён современным подходам к лидерству: диагностике зрелости, системному мышлению, коучинговому стилю управления, построению личной стратегии и эффективному управлению изменениями.
- Блок посвящён работе с управленческой командой и основами системного управления. Вы научитесь анализировать коммуникацию и корпоративную культуру, выстраивать эффективное делегирование, управлять рисками и формировать стратегию развития бизнес-системы.
- Блок раскрывает, как управлять бизнесом в быстро меняющемся мире. Вы изучите глобальные мегатренды, научитесь выстраивать управление на основе ценностей, учитывать интересы разных стейкхолдеров и внедрять устойчивые изменения с учётом внешнего контекста.
Темы модуля:
Результат модуля:
- Диагностика зрелости лидерства
- Системное и стратегическое мышления
- Коучинговый подход в управлении
- Личная стратегия
- Управление изменениями
Результат модуля:
- Чёткое понимание своего уровня лидерства и следующих шагов
- Системное мышление и навык видеть стратегическую картину
- Навыки мягкого, но эффективного управления через коучинговый стиль
- Собственная лидерская стратегия и понимание своей роли в развитии бизнеса
- Готовность управлять изменениями осознанно и последовательно
Темы модуля:
Результат модуля:
- Диагностика управленческой команды (как коммуницируют, как управляют, анализ корпоративной культуры)
- Управление коммуникациями и делегирование
- Управление рисками
- Стратегия бизнес-системы
Результат модуля:
- Поймёте сильные и слабые стороны своей управленческой команды
- Освоите инструменты чёткой и открытой коммуникации
- Научитесь делегировать задачи без потери контроля
- Сможете выявлять и снижать управленческие риски
- Сформируете стратегию бизнес-системы, опираясь на реальные процессы и ресурсы
Темы модуля:
Результат модуля:
- Мегатренды
- Управление по ценностям
- Управление в контексте заинтересованных сторон (ответственное ведение бизнеса)
- Внедрение устойчивых изменений
Результат модуля:
- Поймёте, какие глобальные изменения влияют на ваш бизнес и как учитывать их в стратегии
- Научитесь строить команду и культуру на основе разделяемых ценностей, чтобы усилить вовлечённость и устойчивость
- Поймёте, как принимать решения с учётом интересов клиентов, партнёров, сотрудников, общества — и строить ответственную бизнес-модель
- Освоите принципы устойчивых трансформаций, научитесь проводить изменения без саботажа и сопротивления
Преподаватели курса
- Степанян АидаМодератор стратегических и форсайт-сессий, Управление командами и бизнес-процессами
Профориентолог, профессиональный коуч ICF, Официальный спикер Российского общества «Знание» - Черкасова НатальяБизнес-консультант, Executive-коуч, Руководитель проектов трансформации, Авторизованный дебрифер института LDP HartHill
- Середа ВикторияОснователь Школы ЛИРО
Советник директора по стратегическому развитию ФГАНУ НИИ "Спецвузавтоматика"
Руководитель корпоративных программ АНО "Интегра", командный коуч, модератор - Морозова НинаЧлен Экспертного совета АСИ
Член Совета ТПП РФ по устойчивому развитию, КСО и волонтерству
Начальник финансового управления ФГАНУ НИИ "Спецвузавтоматика"
Советник по экономике и финансам АО "Донинтурфлот" - Хопрячкова МаринаМедиа-директор "Антенна-Телесемь", Профессиональный коуч ICF
- Барабицкая ОксанаДиректор АНО "Интегра"
Проектный менеджер экспертно-оценочного ESG центра НОЦ Юга России
Член комитета по устойчивому развитию ТПП РО, Executive коуч, Модератор Форсайт и стратегических сессий
Заполнить анкету предзаписи
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Контакты
Телефон: +7 918 500 36 03 (Барабицкая Оксана)
Email: info@integra-ano.ru
Адрес: г. Ростов-на-Дону, ул. Суворова, д. 38а, 4 этаж, 402 офис
