Любая организация представляет собой систему, а не просто набор элементов. Организация с хорошо отлаженной системой управления процветает. Если же элементы системы не взаимодействуют должным образом, компания приходит в упадок.
Изменения являются важным элементом, помогающим организации достигать успеха. По мере роста неизбежно приходится внедрять новые инструменты, пробовать новые стратегии, осваивать новые рынки и принимать многие другие изменения. Чтобы процесс их реализации прошёл как можно более гладко, необходимо тщательно планировать и готовить изменения ещё до начала их внедрения.
Эксперты АНО «Интегра» создали программу, которая позволит проще внедрить изменения в подразделения организации. Выстроенный процесс управления изменениями снизит уровень сопротивления персонала, даст возможность реализовать изменение быстро, с минимальными затратами.
Программа проектируется под запрос заказчика и включает цикл проектных сессий, формат мастермайнд групповых проработок решаемых задач, программы развития для лидеров изменений и индивидуальную работу по личным траекториям развития сотрудников.
В результате заказчик получит:
• стратегию перемен с анализом рисков;
• дорожную карту внедрения изменений;
• план мероприятий по снятию сопротивления.
#аноинтенгра #управлениеизменениями #внедрениеизменений #внедрениеизмененийвкомпании
Изменения являются важным элементом, помогающим организации достигать успеха. По мере роста неизбежно приходится внедрять новые инструменты, пробовать новые стратегии, осваивать новые рынки и принимать многие другие изменения. Чтобы процесс их реализации прошёл как можно более гладко, необходимо тщательно планировать и готовить изменения ещё до начала их внедрения.
Эксперты АНО «Интегра» создали программу, которая позволит проще внедрить изменения в подразделения организации. Выстроенный процесс управления изменениями снизит уровень сопротивления персонала, даст возможность реализовать изменение быстро, с минимальными затратами.
Программа проектируется под запрос заказчика и включает цикл проектных сессий, формат мастермайнд групповых проработок решаемых задач, программы развития для лидеров изменений и индивидуальную работу по личным траекториям развития сотрудников.
В результате заказчик получит:
• стратегию перемен с анализом рисков;
• дорожную карту внедрения изменений;
• план мероприятий по снятию сопротивления.
#аноинтенгра #управлениеизменениями #внедрениеизменений #внедрениеизмененийвкомпании
